FOR ORGANIZATIONS
企业培训
把 AI 培训从工具教学升级为业务能力建设，让企业、政府与公共组织找到真正值得投入的场景。
从理解到应用
先把问题想清楚，再把能力带回组织。
每门课程都围绕真实业务材料展开，连接管理判断、岗位协作与流程改进。标准课程可以按组织目标、人员基础和业务场景组合，也可以从一门专属定制课开始。
01
战略管理
01
AI 战略与商业模式创新
识别高价值场景，形成从投入判断到业务验证的 AI 路线。
查看课程详情
- 适合对象
- 企业负责人、战略负责人、数字化负责人和业务管理者。
- 解决问题
- 面对快速变化的工具，不清楚哪些场景值得投入、如何验证。
- 核心模块
- 业务机会识别
- 投入判断框架
- 场景优先级
- 验证路线设计
- 学习产出
- 一份结合组织目标的 AI 场景优先级与验证路线。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可结合战略材料、行业场景和现有工具调整练习。
02
管理者 AI 领导力与组织变革
建立管理共识、采用机制与跨部门推进方法。
查看课程详情
- 适合对象
- 企业管理层、部门负责人、人力资源与变革项目负责人。
- 解决问题
- 团队对 AI 的理解和使用不一致，推进容易停留在个别人的尝试。
- 核心模块
- 管理者判断
- 组织共识
- 采用机制
- 跨部门推进
- 学习产出
- 一套围绕目标、角色和节奏设计的组织采用行动图。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可根据组织层级、现有流程和推进阶段调整案例。
02
增长业务
03
AI 销售管理与成交能力提升
用真实销售过程提升客户洞察、复盘和成交能力。
查看课程详情
- 适合对象
- 销售负责人、销售管理者、业务拓展与客户成功团队。
- 解决问题
- 销售过程依赖个人经验，客户反馈难以沉淀为可复用的训练材料。
- 核心模块
- 客户场景拆解
- 销售过程复盘
- 客户反应识别
- 训练计划设计
- 学习产出
- 一套可用于团队复盘和个人练习的销售能力改进清单。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可使用脱敏销售材料、行业话术和团队流程进行练习。
04
AI 营销与品牌增长
把市场洞察、内容生产与增长实验连接成闭环。
查看课程详情
- 适合对象
- 市场负责人、品牌团队、内容团队和增长项目负责人。
- 解决问题
- 市场信息、内容生产和复盘彼此割裂，难以形成连续实验。
- 核心模块
- 市场信息整理
- 品牌表达
- 内容协作
- 增长实验复盘
- 学习产出
- 一份围绕目标人群和业务目标的营销实验计划。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可结合品牌资料、渠道特点和正在进行的营销任务设计练习。
05
AI 短视频与内容生产
从选题、脚本到复盘，建立可持续的内容系统。
查看课程详情
- 适合对象
- 品牌与内容团队、业务专家、短视频运营和创作者。
- 解决问题
- 内容生产依赖灵感，选题、脚本与发布后的复盘没有统一方法。
- 核心模块
- 选题判断
- 脚本结构
- 协作生产
- 发布复盘
- 学习产出
- 一套能被团队复用的选题、脚本与复盘模板。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可用组织真实主题、品牌语气和渠道规范完成练习。
03
组织效能
06
AI 人才招聘与组织效能
提升岗位画像、人才识别、面试与人效分析质量。
查看课程详情
- 适合对象
- 人力资源负责人、招聘团队、用人经理和组织发展团队。
- 解决问题
- 岗位需求表达不清、面试信息分散，招聘与组织反馈难以连接。
- 核心模块
- 岗位画像
- 候选人信息整理
- 面试协作
- 组织反馈分析
- 学习产出
- 一套兼顾岗位需求、面试记录与复盘的招聘协作流程。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可根据岗位类型、招聘流程和数据权限边界调整内容。
07
AI 办公协同与知识管理
让日常协作、文档和组织知识真正可复用。
查看课程详情
- 适合对象
- 行政与运营团队、知识管理负责人、项目协作成员和管理者。
- 解决问题
- 文档分散、重复沟通和信息检索耗时，经验难以在组织内复用。
- 核心模块
- 知识盘点
- 文档结构
- 协作工作流
- 复用与维护
- 学习产出
- 一个适配团队日常工作的知识整理与协作流程草案。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可结合组织文档样例、协作工具和权限要求进行设计。
04
产品与系统
08
AI 产品创新与客户洞察
从客户声音中发现需求、机会和产品优先级。
查看课程详情
- 适合对象
- 产品负责人、用户研究、客户成功、销售与创新团队。
- 解决问题
- 客户反馈分散在访谈和沟通中，需求判断缺少结构化依据。
- 核心模块
- 客户声音整理
- 需求归因
- 机会判断
- 优先级讨论
- 学习产出
- 一份从客户反馈到产品机会和优先级的分析框架。
- 建议时长
- 1 天 / 6 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可使用脱敏访谈材料、产品路线和业务约束进行练习。
09
企业智能体、业务流程与数据治理
把智能体接入流程，同时管理数据、权限与风险。
查看课程详情
- 适合对象
- 数字化负责人、IT 与数据团队、流程负责人和业务管理者。
- 解决问题
- 智能体试点与业务流程脱节，数据、权限和风险边界不清楚。
- 核心模块
- 场景选型
- 流程编排
- 知识与数据边界
- 权限和风险检查
- 学习产出
- 一份包含场景、流程、数据边界与治理要点的智能体方案草图。
- 建议时长
- 2 天 / 12 小时（可按组织安排拆分）
- 可定制范围
- 可根据业务流程、数据分类和现有技术环境调整方案。
10
行业与场景专属定制课
依据组织目标、人员基础与真实业务材料定制。
查看课程详情
- 适合对象
- 需要围绕特定行业、岗位或项目共创学习内容的组织。
- 解决问题
- 标准课程与组织当前任务之间存在距离，难以直接用于现场。
- 核心模块
- 目标访谈
- 场景共创
- 岗位练习
- 复盘与下一步
- 学习产出
- 一套围绕组织实际目标和材料设计的定制课程方案。
- 建议时长
- 定制 1–3 天 / 6–18 小时
- 可定制范围
- 可共同确定主题、材料、参与角色、练习方式和交付节奏。
从一个具体问题开始